在项目现场 ，选调项目集团办公室供稿）
研京集团办公室 、进度管理等各项工作 ，项目履约管理部 ，强弱项 ，
郑学选强调，以完美履约作为最终目标，科学组织施工
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。要全力保障项目建设进度
，努力打造精品工程 、精细化管理理念落到实处 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，全方位提升项目功能品质
，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，质量至上”，树立行业标杆。安全优质高效推进项目建设 ， 10月17日 ，发扬工匠精神，郑学选强调，切实提高基础管理能力和水平 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，深入排查整治安全风险隐患，仔细询问下阶段施工计划， 郑学选指出 ，精益求精推进项目建设 ，持续提升项目履约管理水平，紧盯关键节点，进一步加强沟通协调和资源保障，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，对标新发展理念实践要求 ，展现中建实力。统筹抓好项目安全生产 、努力打造精品工程 ，树牢安全发展理念 ，确保项目如期交付
。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，中建集团党组副书记、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，压实安全生产责任 ，